Hơn 700 nhân v?ên NH Á Châu (ACB) đã mất v?ệc trong quý 3 kh? ACB mạnh tay cắt g?ảm nhân sự. Ex?mbank cũng gây “sốc” kh? có thông t?n NH này sẽ cắt g?ảm hàng ngàn nhân v?ên.
Không chỉ cắt thưởng, sau nh?ều năm khó khăn, các ngân hàng (NH) đã buộc phả? mạnh tay sa thả? hàng loạt nhân v?ên ngay cận kề cuố? năm kh? kết quả k?nh doanh g?ảm sút ngh?êm trọng.
Trước đó trong sáu tháng đầu năm nay, tạ? V?et?nbank, BIDV, ACB và SHB đã có gần 1.200 nhân v?ên buộc phả? “ra đ?” vớ? nh?ều lý do khác nhau.
Ông Lê Hùng Dũng, chủ tịch HĐQT Ex?mbank, trao đổ? vớ? báo g?ớ? tố? 14/11 xung quanh thông t?n về cắt g?ảm nhân sự, tình hình k?nh doanh ngân hàng.
“Tự nguyện x?n nghỉ v?ệc”
Ha? tháng trước, anh B. - nguyên trưởng phòng g?ao dịch một NH cổ phần nhỏ - đã tự v?ết đơn x?n nghỉ v?ệc. “Tô? buộc phả? làm thế vì không b?ết cách nào để hoàn thành chỉ t?êu không tưởng từ trên ấn xuống” - anh B. nó?.
Trong vòng ba năm qua anh B. đã mất v?ệc đến ba lần và bắt đầu thấm thía nghề NH. Nh?ều nhân v?ên NH này cũng phả? x?n nghỉ v?ệc vì hàng loạt lý do trờ? ơ?: NH tìm k?ếm lỗ? ISO để k?ếm cớ đuổ?, có trường hợp phạm lỗ? ngh?ệp vụ nhỏ nhặt cũng bị cho nghỉ.
“NH có 1.001 ch?êu để đuổ? lao động, có trường hợp đang làm quản lý bị g?áng cấp để ngườ? lao động thấy “nhục” mà nghỉ, có trường hợp được thăng cấp nhưng lạ? bị g?ao chỉ t?êu ở mức không tưởng để ngườ? lao động không làm được, buộc phả? v?ết đơn x?n nghỉ v?ệc” - anh B. nó?.
Nhưng đơn g?ản nhất là đánh vào lương. Anh T. - cũng vừa tự v?ết đơn x?n nghỉ v?ệc ở NH mà mình đã gắn bó suốt ba năm - cho b?ết chỉ t?êu k?nh doanh NH đề ra quá cao mà trong bố? cảnh khó khăn như h?ện nay chắc chắn là không đạt, bị cắt lương k?nh doanh và chỉ còn nhận lương cứng 3 tr?ệu đồng/tháng.
“Mức này không thể nào xoay xở đủ t?ền nhà, t?ền đ?ện, nước, t?ền gử? con nên tô? tự rút lu? để k?ếm cơ hộ? khác” - anh T. nó?.
Trao đổ? vớ? PV, ông Nguyễn Thanh Toạ? - phó tổng g?ám đốc ACB - cho b?ết số nhân v?ên ra đ? trong quý 3 thuộc ba nhóm.
Nhóm 1 là những nhân v?ên thấy thu nhập quá thấp do kết quả k?nh doanh không như ý, tìm được cơ hộ? tốt hơn, thu nhập cao hơn nên đã tự x?n nghỉ.
Số khác là nhân v?ên thử v?ệc, NH tuyển để chuẩn bị cho v?ệc mở ch? nhánh, phòng g?ao dịch nhưng do NH không được phép mở thêm nên buộc phả? cho nghỉ. Số còn lạ? không hoàn thành chỉ t?êu k?nh doanh nên tự x?n nghỉ.
“Trước đây k?nh tế tốt, NH tăng ch? nhánh, phòng g?ao dịch nên có nhu cầu tuyển thêm nhân v?ên. Nay do k?nh tế suy g?ảm, NH phả? thu hẹp hoạt động k?nh doanh” - ông Toạ? nó?.
Trước đó, sau sự k?ện bầu K?ên bị bắt vào tháng 8-2012, lãnh đạo NH tự nguyện g?ảm 25\% lương nhằm bù đắp quỹ lương thay vì cắt g?ảm nhân v?ên.
“V?ệc này nhằm tạo đ?ều k?ện cho cán bộ nhân v?ên có thờ? g?an suy xét kỹ hơn, những a? tìm được mô? trường tốt hơn thì tự x?n nghỉ, thay vì NH chủ động cắt g?ảm sẽ gây sốc cho cán bộ nhân v?ên” - ông Toạ? cho b?ết.
Thuyên chuyển trá? khoáy
Một trong những “ch?êu” mà NH dùng để ép nhân v?ên x?n nghỉ v?ệc là thuyên chuyển trá? khoáy. Nhân v?ên một NH từng gử? ema?l nặc danh “tố” NH cắt g?ảm nhân sự ồ ạt và hành xử lạnh lùng vớ? nhân v?ên kh? buộc họ thô? v?ệc.
Cụ thể, phòng nhân sự của NH gọ? nhân v?ên lên rồ? thông báo tình hình tà? chính chín tháng đầu năm hoạt động không tốt nên phả? cắt g?ảm nhân sự và các anh chị là những ngườ? bị cắt g?ảm, dù chưa hết thờ? hạn hợp đồng lao động.
Ema?l này cũng tố các nhân v?ên của NH này bị phòng nhân sự ép v?ết đơn x?n nghỉ thay vì thông báo sa thả? để tránh phả? bồ? thường theo hợp đồng lao động.
Ngườ? gử? thư tố cáo còn cho b?ết NH chỉ cho họ ba ngày để v?ết đơn x?n nghỉ v?ệc. Phòng nhân sự đưa ra ha? phương án. Một là tự v?ết đơn x?n nghỉ. Ha? là sẽ bị thuyên chuyển vị trí công tác một cách trá? khoáy và g?ảm hơn 50\% lương nếu không đồng ý phương án thứ nhất.
Tuy nh?ên, trả lờ? báo chí về nộ? dung tố cáo, lãnh đạo NH này không thừa nhận nhưng cho rằng luân chuyển nhân sự là chuyện hết sức bình thường đố? vớ? doanh ngh?ệp, đặc b?ệt là ngành NH. Nhưng NH này thừa nhận đã t?ến hành đánh g?á nhân sự thường n?ên và dự định đ?ều chuyển một số nhân sự cho phù hợp vớ? yêu cầu của hệ thống, trong dịp này có một số nhân v?ên đã tự nguyện v?ết đơn x?n nghỉ v?ệc vớ? lý do cá nhân.
Cũng l?ên quan đến chuyện thuyên chuyển, ông Lê Hùng Dũng - chủ tịch HĐQT Ex?mbank - cho b?ết bản thân NH này cũng bị phản ứng kh? đ?ều chuyển nhân v?ên từ “phòng máy lạnh” - hộ? sở chính ra bộ phận k?nh doanh trực t?ếp. “Một số ngườ? đang làm ở quận 1, bây g?ờ chuyển sang quận 2 thì kêu vớ? lý do không phù hợp là một phản ứng bình thường” - ông Dũng nó?.
Con sếp cũng đ? bán hàng
Trao đổ? vớ? báo chí xung quanh thông t?nt?nh g?ản nhân v?ên h?ện nay, ông Lê Hùng Dũng thừa nhận đang thực h?ện kế hoạch cắt g?ảm nhân sự do hoạt động k?nh doanh chung gặp khó khăn.
“Những năm trước làm ăn được, chúng tô? tuyển dụng nh?ều, đặc b?ệt là bộ phận g?án t?ếp. Năm nay k?nh doanh khó khăn, bộ máy cũ đã trở nên cồng kềnh, v?ệc cắt g?ảm nhân sự là bình thường” - ông Dũng nó?.
Theo ông Dũng, muốn cắt g?ảm nhân sự để sắp xếp lạ? bộ máy, trước hết hộ? sở phả? làm gương. Do đó, Ex?mbank đã lên kế hoạch đ?ều chuyển khoảng 300 nhân v?ên trong số 1.000 nhân v?ên tạ? hộ? sở xuống các ch? nhánh, phòng g?ao dịch.
Kế hoạch này đã bắt đầu tr?ển kha? từ đầu tháng 9-2013 nhưng theo ông Dũng, chỉ mớ? có 48 nhân v?ên bị chấm dứt hợp đồng.
“Nếu bố trí lạ? công v?ệc khác, hơ? cực nhọc một tí mà anh kêu la thì chúng tô? chấp nhận cho nghỉ v?ệc chứ không có g?ả? pháp nào khác. Cũng có ngườ? gọ? đ?ện cho tô? hỏ? sao cho con họ đ? bán hàng, tô? bảo bán hàng có gì là xấu, ngay cả con gá? tô? cũng đ? bán hàng vậy” - ông Dũng nó? và cho b?ết về lâu dà?, các ch? nhánh và phòng g?ao dịch của Ex?mbank nếu hoạt động không h?ệu quả, thừa ngườ? th?ếu v?ệc thì cũng sẽ được t?nh g?ản cho gọn lạ?.
H?ện nay ngoà? hộ? sở Ex?mbank, một số ch? nhánh cũng đã và đang thực h?ện v?ệc cắt g?ảm nhân sự như ch? nhánh Mỹ Tho (đã cắt g?ảm 10\%), ch? nhánh Bà Rịa - Vũng Tàu, ch? nhánh Đống Đa và ch? nhánh Ba Đình (Hà Nộ?)...
“Tùy theo từng ch? nhánh và phòng g?ao dịch mà chúng tô? thực h?ện t?nh g?ản nhân sự song song hoặc sau hộ? sở. Nếu nhìn vào thấy kết quả kém so vớ? bộ máy thì phả? t?nh g?ản nhân v?ên ngay cho phù hợp chứ không chờ đợ? gì” - ông Dũng khẳng định.
Cùng vớ? v?ệc cắt g?ảm nhân sự, theo ông Dũng, lãnh đạo của những đơn vị nào có mức hoàn thành kế hoạch thấp đều bị cắt g?ảm thu nhập, mức cắt g?ảm tố? đa là 30\%.
“Đến năm 2014, Ex?mbank sẽ thực h?ện v?ệc khoán quỹ lương cho mỗ? đơn vị. Nếu bộ máy tính gọn thì thu nhập của nhân v?ên tăng lên và ngược lạ?. Căn cứ vào yêu cầu k?nh doanh của từng đơn vị, h?ệu quả của từng nhân v?ên mà lãnh đạo các đơn vị sẽ quyết định nhân sự của mình cho phù hợp” - ông Dũng cho b?ết.
"Hồ? trước có v?ệc làm nh?ều, bây g?ờ không có v?ệc, chỉ ngồ? không mà vẫn lãnh lương thì xót chứ. Một ngày chậm cắt g?ảm nhân sự NH mất b?ết bao nh?êu t?ền, một gánh nặng trong thờ? buổ? khó khăn này" Ông Lê Hùng Dũng (chủ tịch HĐQT Ex?mbank) |
Theo Tuổ? Trẻ
